A liderança é um fenômeno complexo que envolve a capacidade de influenciar pessoas e direcioná-las ao alcance de objetivos comuns. Ao longo do tempo, diversos estilos de liderança foram estudados e classificados, desde abordagens autoritárias até modelos mais participativos. No entanto, nas últimas décadas, um conceito tem ganhado destaque entre pesquisadores, profissionais de gestão e psicólogos organizacionais: a liderança positiva.
Ancorada nos fundamentos da Psicologia Positiva, uma vertente da psicologia proposta por Martin Seligman no final da década de 1990, a liderança positiva propõe uma nova forma de conduzir pessoas, pautada no florescimento humano, no reconhecimento de forças e talentos e na criação de ambientes de trabalho psicologicamente seguros, éticos e engajadores.
A liderança positiva não é apenas um conjunto de atitudes benevolentes do líder; ela é uma construção teórica e prática que propõe resultados sustentáveis a partir do bem-estar coletivo.
Ao invés de se concentrar apenas em falhas, erros e lacunas de desempenho, o líder positivo é treinado para identificar, valorizar e cultivar os pontos fortes dos seus liderados.
Além de promover bem-estar e desempenho, a liderança positiva contribui diretamente para a construção de culturas organizacionais mais éticas, inclusivas e resilientes. Em um mundo corporativo marcado por mudanças rápidas e incertezas constantes, a capacidade de sustentar relações de confiança e significado torna-se um diferencial competitivo.
A prática do líder positivo não é isolada: ela reverbera nos sistemas de gestão, influencia o comportamento dos times e estimula a criação de políticas internas mais humanas. Quando os líderes são treinados a reconhecer a singularidade de cada colaborador, a promover diálogos genuínos e a criar espaços de pertencimento, a organização como um todo se beneficia, tanto em resultados financeiros quanto em reputação institucional.
No contexto da Psicologia Positiva, o papel do líder vai além da gestão operacional. Ele atua como um agente de transformação cultural, promovendo ambientes de trabalho que incentivam a autonomia, a competência e a conexão social, fatores diretamente relacionados à motivação intrínseca dos indivíduos, conforme descrito na Teoria da Autodeterminação de Deci e Ryan (2000).
O líder positivo busca promover o chamado “florescimento”, um estado no qual as pessoas experimentam emoções positivas, se envolvem de forma autêntica nas atividades, constroem relações significativas, percebem propósito em suas ações e alcançam realizações. Este modelo é sintetizado por Seligman (2011) na teoria PERMA: Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning e Accomplishment.
A liderança positiva também está alinhada com as exigências das novas gerações. Jovens profissionais esperam mais do que um salário: desejam propósito, bem-estar, reconhecimento e desenvolvimento. Um levantamento da Deloitte (2022) com a geração Z e Millennials mostra que mais de 70% dos entrevistados consideram o bem-estar mental e a cultura de trabalho como fatores determinantes na escolha de uma empresa.
O desenvolvimento da liderança positiva pode ser estimulado por meio de programas de capacitação específicos, mentorias, coaching e vivências que levem o profissional a experimentar novas formas de lidar com os desafios organizacionais.
Estudos de Gallup e Great Place to Work reforçam que empresas com lideranças mais humanizadas e orientadas para o bem-estar são, em média, mais lucrativas, mais inovadoras e mais longevas. Esses dados demonstram que investir no desenvolvimento da liderança positiva é uma decisão inteligente e baseada em evidências. Em um cenário global marcado por mudanças aceleradas, crises ambientais, transformações tecnológicas e tensões sociais, as organizações que se preocupam com o bem-estar de suas pessoas se tornam mais adaptáveis e mais preparadas para o futuro.
Se você deseja desenvolver essas competências, conhecer as bases teóricas e práticas da liderança positiva e vivenciar uma jornada de transformação como gestor, te convidamos a participar do curso de Liderança Positiva do Instituto Ludwig & Poloni. Com aulas presenciais, que acontecerão nos dias 05, 06, 12 e 13 de agosto, das 18h30 às 21h30.
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